در آغاز جلسه، غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، گزارش جامعی از عملکرد شرکت ارائه داد و اعلام کرد: «عملکرد شرکت در سال گذشته فراتر از انتظارات بوده و در بسیاری از زمینه‌ها رکوردشکن ظاهر شده است.»
وی تصریح کرد که پتروشیمی نوری در مسیر تبدیل شدن به هلدینگی پیشرو در صنعت پتروشیمی قرار گرفته و ضمن تثبیت جایگاه خود در زنجیره ارزش این صنعت، نقش موثری در ایجاد اشتغال، ارزآوری و توسعه صنعتی کشور ایفا کرده است.
جمشیدی افزود: پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۳ موفق به تولید بیش از ۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن محصول شد که این رقم نسبت به سال قبل ۱۱ درصد رشد داشته است. مهم‌تر اینکه شرکت توانسته به ۱۰۸ درصد ظرفیت اسمی در طول سال برسد و رکورد تاریخی ۱۲۴ درصد ظرفیت در اسفندماه را ثبت کند، در حالی که متوسط بهره‌برداری صنعت پتروشیمی کشور تنها حدود ۸۵ درصد است.
وی همچنین تأکید کرد: این بالاترین میزان تولید در ۸ سال اخیر شرکت بوده است و نشان می‌دهد که نوری حتی در شرایط دشوار داخلی و بین‌المللی توانسته تولیدی پایدار و بی‌وقفه داشته باشد.
مدیرعامل پتروشیمی نوری به محدودیت‌های بین‌المللی، نوسانات قیمت انرژی در بازارهای جهانی، تنش‌های منطقه‌ای و مشکلات لجستیکی اشاره کرد و افزود: مدیریت حرفه‌ای، چشم‌انداز بلندمدت و انعطاف‌پذیری سازمانی از عوامل کلیدی عبور موفقیت‌آمیز شرکت از این چالش‌ها بوده است.
جهش سودآوری و پرداخت سود قابل توجه به سهامداران
جمشیدی سپس به بررسی وضعیت مالی شرکت پرداخت و گفت: با استفاده بهینه از ظرفیت‌های تولید، مدیریت دقیق هزینه‌ها و سیاست‌های فروش هوشمندانه، سود ناخالص پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۳ به ۴۱ هزار میلیارد تومان رسید که رشد ۴۲ درصدی نسبت به سال قبل داشته است.
وی افزود: سود عملیاتی شرکت به ۳۱ هزار میلیارد تومان و سود خالص به ۲۴ هزار میلیارد تومان رسیده که بالاترین ارقام در تاریخ فعالیت شرکت محسوب می‌شود.
مدیرعامل نوری خاطرنشان کرد: شرکت توانست افزایش سرمایه‌ای معادل ۵۶۷ درصد از محل سود انباشته انجام دهد که این اقدام موجب تقویت بنیه مالی و آماده‌سازی برای پروژه‌های توسعه‌ای آینده شد.
وی به تحقق سود دلاری ۴۶۰ میلیون دلار اشاره کرد و افزود: سهام شرکت از ابتدای سال تاکنون بازدهی ۱۱۶ درصدی در بازار بورس داشته که از بهترین عملکردها در بین شرکت‌های بورسی کشور است.
حرکت به سمت هلدینگ پتروشیمی و توسعه پروژه‌های راهبردی
جمشیدی درباره برنامه‌های توسعه‌ای شرکت گفت: پتروشیمی نوری در مسیر تبدیل شدن به یک هلدینگ پتروشیمی واقعی قرار دارد و اکنون مالک ۶۷ درصد پتروشیمی هرمز، ۲۰ درصد پتروشیمی اروند و بخشی از سهام پتروشیمی هنگام است. این مالکیت موجب ایجاد زنجیره کامل ارزش و بهره‌برداری از هم‌افزایی‌های عملیاتی و اقتصادی می‌شود.
وی به پروژه پتروشیمی هنگام اشاره کرد و گفت: واحد آمونیاک این مجتمع تنها در ۶ ماه به بهره‌برداری رسید که کمتر از نصف زمان معمول برای چنین پروژه‌هایی است. اسکله صادراتی نیز ظرف سه ماه و نیم راه‌اندازی شد. تاکنون بیش از ۱۲۰ میلیون دلار آمونیاک صادر شده است و رآکتور واحد اوره به سایت منتقل شده و طبق برنامه قرار است در مهرماه ۱۴۰۴ به بهره‌برداری برسد.
مدیرعامل نوری افزود: پروژه شیرین‌سازی برش سنگین با سرعت خوبی در حال پیشرفت است و برنامه‌ای برای افزایش ظرفیت واحد ۲۰۰ به میزان ۱۳ درصد بدون توسعه فیزیکی گسترده و صرفاً با بهبود فرایندهای عملیاتی داریم.
جمشیدی درباره سیاست‌های مالی گفت: ما برنامه داریم حدود ۲۷ درصد از سهام پتروشیمی هرمز را واگذار کنیم تا منابع مالی لازم برای پروژه‌های اولویت‌دار آینده را تأمین کنیم. این واگذاری بیشتر به منظور آزادسازی سرمایه و افزایش چابکی مالی شرکت است.
وی ادامه داد: تأمین مالی پروژه‌ها از محل منابع سهامداران نخواهد بود و از طریق بازار بدهی و ابزارهای مالی نوین مثل اوراق مشارکت، اوراق سلف موازی و صندوق‌های پروژه انجام خواهد شد. همچنین افزایش سرمایه دیگری نیز در دستور کار قرار دارد که از سود انباشته یا تجدید ارزیابی دارایی‌ها خواهد بود.
تحول دیجیتال، بومی‌سازی و تعهد به توسعه پایدار
جمشیدی با اشاره به اقدامات فناورانه شرکت گفت: نقشه راه تحول دیجیتال تدوین شده و پروژه‌هایی مانند داشبورد مدیریتی پانوراما، استقرار سیستم مدیریت یکپارچه و به‌کارگیری هوش مصنوعی در برنامه‌ریزی تولید و پیش‌بینی بازار در حال اجرا هستند.
وی افزود: بومی‌سازی قطعات حساس و تجهیزات صنعتی به کمک شرکت‌های داخلی کاهش هزینه‌ها را به همراه داشته و وابستگی به واردات را به حداقل رسانده است.
مدیرعامل پتروشیمی نوری به پروژه زیروفلرینگ اشاره کرد و گفت: هدف این پروژه حذف کامل مشعل‌ها و کاهش آلایندگی‌ها است که در راستای مسئولیت‌های اجتماعی و محیط زیستی شرکت اجرا می‌شود.
وی در ادامه به کسب تندیس زرین نوآوری، گواهی مدیریت فناوری، جایزه تعالی منابع انسانی و رتبه نخست رضایت کارکنان اشاره کرد و گفت: این موفقیت‌ها نشان‌دهنده تعهد نوری به تعالی سازمانی است.
جمشیدی درباره تأمین خوراک و فروش شرکت بیان داشت: در سال گذشته سه نوع خوراک جدید و با کیفیت‌تر و هزینه کمتر وارد چرخه تولید شده که موجب افزایش بهره‌وری و حاشیه سود شده است.
وی گفت: تیم فروش به‌صورت مستمر بازارهای داخلی و خارجی را رصد می‌کند و با توجه به حاشیه سود، تولید و فروش تنظیم می‌شود. مثلاً فروش داخلی برش‌های سنگین در برخی مواقع سودآورتر از صادرات بوده و استراتژی فروش بر اساس این تحلیل‌ها تنظیم شده است.
جمشیدی در پایان تأکید کرد: پتروشیمی نوری با تکیه بر نیروی انسانی توانمند، بهره‌گیری از ابزارهای مالی مدرن، تمرکز بر سوددهی پایدار و سرمایه‌گذاری در طرح‌های بلندمدت، الگویی موفق در صنعت پتروشیمی کشور ایجاد کرده است. ما این مسیر توسعه را با قدرت ادامه خواهیم داد.
بر اساس عملکرد درخشان، هیئت‌مدیره پیشنهاد تقسیم سود نقدی ۳۴۰۰ ریال به ازای هر سهم را ارائه داد که با موافقت قاطع سهامداران همراه شد. پرداخت سود نقدی به سهامداران حقیقی حداکثر تا دو هفته آینده انجام خواهد شد.
مجمع عمومی پتروشیمی نوری با تصویب صورت‌های مالی، تقسیم سود نقدی، تعیین حسابرس و بازرس قانونی و تصویب پاداش هیئت‌مدیره به کار خود پایان داد.
این موفقیت‌ها نشان‌دهنده رشد چشمگیر پتروشیمی نوری در سال گذشته و چشم‌انداز روشن آن برای آینده است که با تمرکز بر توسعه پایدار، بهره‌وری بالا و مدیریت نوآورانه همراه است. شرکت با تکیه بر دانش فنی، سرمایه انسانی متخصص و استفاده از فناوری‌های نوین، مسیر خود را به عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت پتروشیمی کشور با قدرت ادامه می‌دهد و به عنوان نمونه‌ای از عملکرد موفق در شرایط پیچیده اقتصادی و بازارهای جهانی مطرح شده است. همچنین حرکت به سمت هلدینگ شدن و استفاده از منابع مالی هوشمندانه، نوری را به سمت توسعه متوازن و پایدار در سال‌های پیش رو هدایت می‌کند.